本文摘要：地方“诸侯”在局部市场的压倒性优势有其合理性。

地方“诸侯”在局部市场的压倒性优势有其合理性。哈药集团正是其中的代表。

作为黑龙江省的医药行业龙头企业，哈药集团在这块黑土地上享有意味著话语权。数据表明，在哈尔滨当地，哈药集团的药品纯销(必要将药品销售给)、杂货、零售业务，分别大约占到总市场份额的80%、66%、76%。2009年，哈药集团营业收入约156亿元人民币，一家企业的经济总量就占到了黑龙江省医药仅有产业的70%以上。

但是，时间转入2010年，哈药集团或许遭遇到来自行业大环境的后遗症。2010年7月底，北药集团被华润集团旗下的华润医药重组。重组后，华润医药乘势打破新的上药集团，沦为次于国药集团的中国第二大医药集团。

被重组的北药集团与哈药集团具有颇多相似之处：同为医药行业企业、同为地方国企、某种程度是地方行业龙头、某种程度名门名门，身份显要——北药集团旗下除了双鹤药业、万东医疗两家上市公司外，还享有诸如紫竹药业、赛科医药以及安徽华源、昆山医药、新的西北双鹤等知名度很高的企业。如此多的相似之处被迫让人心生误解：哈药集团否不会遭遇与北药完全相同的命运?更加况且，北药被并购前，年收入已约269亿。如此成绩都逃不过被收购重组的命运，哈药面临的未来更加贞扑朔迷离。

面临业界困惑，哈药集团董事长郝伟哲在拒绝接受专访时，展现出得非常悲观：“我几乎不担忧。哈药集团与北药的有所不同在于，哈药集团旗下各个企业之间攥得很紧，集团的整体起到获得了很好的充分发挥。”会被收购从2009年下半年至今，中国医药行业收购频密。

仅有2009年第四季度，国内医药类上市公司中就再次发生了82起收购重组。更加令人注目的行业巨变则集中于在2010年。时隔顺利重组中国生物技术集团后，国药集团于2010年4月吐出上海医药工业研究院，以650亿元年销售额位居中国医药行业榜首。

而之前的2月，新的上药集团重组方案获批，统合了上海医药、上鉴医药、中西药业三家上市公司的新上药集团沦为行业榜眼。7月底，华润集团月重组北药，并以337亿元年收入打破原榜眼新的上药，名列行业第二。

自此，三大医药央企的座次新的定出，中国医药市场格局基本区分完。“将来中国医药市场的构成将是‘几大央企+地方国有医药集团+杰出的民营企业’。”曾在中信建投兼任医药行业分析师的周鸣杰回应。那么，三分天下后，三家巨头紧接着的动作否不会是“整编地方武装”?似乎，巨头们并不掩盖自己的野心。

新的上药曾态度具体地回应，其目标就是打破国药——对于早已在华东市场正处于领先地位的新上药来说，要打破国药，布局全国是必定的自由选择。而华润医药也在垂涎全国，仍然以来，“在全国各地找寻地头蛇收购”是其惯用的手法。面临行业巨变和三大巨头的扩展态势，虽然否认“输掉的很快扩展当然不会给哈药集团带给一定压力”，但郝伟哲语气极力地回应：“(任何一家国内医药企业)要想要并购哈药集团，决不是一两年内有可能做的事。”在郝伟哲眼中，某些地方诸侯之所以被重组，其主要原因之一是未能充分发挥集团的整体优势——即各企业之间攥得不紧。

从很多行业例子可以显现出，在行业内部统合中，某种程度是整编“武装”，但几年下来，一些被整编队伍良莠不齐，战斗能力并未能被有效地统合，导致地方诸侯不仅未能借并购之势较慢茁壮，甚至还减少了之前所没的开销。在这方面，哈药集团显著具备优势，从哈药股份到三精制药，从哈药总厂到哈药六厂，从医药公司、世一堂到哈药生物……哈药集团旗下享有的27家全资、有限公司及入股公司中，不少企业的知名度比集团总部还低。

通过内部统合、辨别，哈药集团旗下各子公司早已在各自领域构成了独特的竞争力，推展了集团整体业务的发展。在国信证券的分析报告中，哈药总厂被称作中国抗生素“分店”;哈药六厂是OTC、保健食品营销专家;三精制药是OTC龙头上市企业……除了整体优势，20多个销售过亿的药物品种、业界著名的市场营销和引进外资股东后的管理结构，都让哈药集团这只“拳头”攥得更紧。与郝伟哲的信心完全一致，行业分析师们也大多指出三大央企的统合会对哈药集团包含实质性威胁。“如果华润没有不吃下北药，推倒有可能转而谋求其他地方药企，现在既然吃下了，近期内就不太会注目其他的了。

央企三驾马车的格局早已构成，未来一段时间内，他们应当会再行去并购其他的地方龙头。”湘财证券医药行业分析师陈国栋回应。

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